系统集成项目管理工程师历年试题考点与习题（7）

61、定性分析工具：

（1）风险概率及影响评估

（2）概率及影响矩阵

（3）风险数据评估

（4）风险类型

（5）风险种类

（6）风险紧急度评估

62、定量分析工具：

（1）访谈

（2）专家判断

（3）灵敏度分析

（4）期望货币值技术

（5）决策分析

（6）建模和仿真

63、风险识别技术：

（1）SWOT分析

（2）文档评审

（3）头脑风暴

（4）德尔菲法

（5）检查法

（6）面谈

（7）假设分析

（8）图解技术

64、只能从单一来源采购的情况：

（1）只能从唯一供应商处采购的

（2）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的

（3）必须要证采购项目一致性或服务配套要求，需要继续从原供应商处添购，且添购金额不超过原合同金额10%的

65、虚活动不消耗时间，也不消耗资源。

关键路径是历史最长的路径，但不一定是唯一路径，虚活动有时也会在关键路径上。

66、配置管理三种基线：功能基线、分配基线、产品基线。

67、绩效评估的实施过程：

（1）确定绩效评估项目

（2）组织评估队伍

（3）收集审核被评价单位数据资料，进行定量评价，并参与定性评价，撰写评价报告。

68、要缩短工期，应在关键路径上缩短；如不在关键路径上，应该在总时差最短的项目上分配资源，缩短工期；

69、财务绩效评估的基本方法：

（1）静态分析法：投资回收率、投资回收期、追加投资回收期、最小费用法

（2）动态分析法：净现值法、内部收益率、净现值比率、年值投资回收期

70、WBS词典：

（1）编码

（2）工作包描述（内容）

（3）成本预算

（4）时间安排

（5）质量标准或要求

（6）责任人或部门或外部单位（委托项目）

（7）资源配置情况

（8）其他属性

系统集成项目管理工程师历年试题考点（7）习题

在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到（）

A、建立概率及影响矩阵

B、决策树分析

C、敏感性分析

D、建模和模拟

参考答案：A

德尔菲技术是一种风险识别技术，它（ ）。

A．对定义特定变量发生的概率尤其有用

B．对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用

C．有助于将决策者对待风险的态度考虑在内

D．为决策者提供一系列图形化的决策方案

参考答案：B

绩效评估实施过程的首要任务是（  ）。

A、确定绩效评估项

B、组织评估队伍

C、收集审核被评价项目数据资料，进行定量评价，并参与定性评价

D、归纳、分析、撰写评价报告

参考答案：A