摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Documentation of a software package is normally produced for two purposes. One is toexplain the features of the software and describe how to use them. This is known as user documentationbecause it is designed to be read by the user of the software. The other purpose ofdocumentation is to describe the software\'s internal composition so that the system can bemaintained later in its life cycle. Documentation of this type is known as ( ).
A、 system documentation
B、 user documentation
C、 vender documentation
D、 license documentation

答案:A
答题解析:软件包说明书一般用来两个目的。一个是为了解释让软件的特点和描述如何使用该软件。该文件因被软件的使用者阅读使用而被称为用户说明书。另一个目的是为了该软件的内部构成可以让系统在其生命周期保持更新。这一类型的文件也被称为系统说明书。

2、以下关于企业战略说法中，不正确的是( )。
A、 为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划
B、 战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变
C、 制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境
D、 企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行

答案:B
答题解析:企业战略计划是将企业视为一个整体，为实现企业战略目标而制定的综合的一种特殊的长期计划，它是将企业战略方针、目标、环境因素、内在条件等各要素融为一体的相互关联的系统。普通长期计划适用于稳定的环境或可预期的环境，而战略计划可应付环境的改变。企业战略计划是将企业视为一个整体， 为实现企业战略目标而制定的综合的一种特殊的长期计划，它是将企业战略方针、目标、环境因素、内在条件等各要素融为一体的相互关联的系统。普通长期计划适用于稳定的环境或可预期的环境，而战略计划可应付环境的改变

3、某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为( )万元。
A、 70
B、 80
C、 90
D、 100

答案:D
答题解析:项目成本估算应该采用自底向上法，该项目的成本进估算值应为立项20 + 实施 50 + 运维30 = 100万元，因此估算值应为选项 D的100万元。？？？？？？？？？？？？

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