软考高级信息系统项目管理师2011年上半年信息系统项目管理师上午题（答案+解析）1222

摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括( )。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配
A、 ①②③
B、 ①③④
C、 ②③⑤
D、 ③④⑤

答案:B
答题解析:这个题目我建议大家必须掌握。

2、6σ管理法是质量控制的一种常用方法，其中σ是指示过程作业良好程度的标尺。在 6σ管理法中， σ的值越大，则( )。
A、 过程故障率越低
B、 过程周期时间越长
C、 客户满意度越低
D、 成本越高

答案:A
答题解析:σ的倍数越大，缺陷或错误就越少，质量就越高。因此正确选项是A。

3、下列叙述中，错误的是( )。
A、 企业可通过PMO来实施组织级项目管理
B、 项目管理知识主要用于指导项目级管理
C、 大型项目必须建立组织级管理
D、 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

答案:C
答题解析:可以为大型项目建立一个项目级的PMO 来加以管理，不是“C．大型项目必须建立组织级管理”

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