摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括( )。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配
A、 ①②③
B、 ①③④
C、 ②③⑤
D、 ③④⑤

答案:B
答题解析:这个题目我建议大家必须掌握。

2、系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成( )工作。
A、 代码走查
B、 桌面检查
C、 同行评审
D、 阶段评审

答案:D
答题解析:系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统， 因此应完成“D． 阶段评审”

3、软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法不正确的是( )。
A、 从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动
B、 软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动
C、 评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动
D、 软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序

答案:C
答题解析:评审和评价，贯穿于软件工程整个生命周期，不局限于项目完成后进行的活动。因此“C．评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动”是不正确的。

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