摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是( )。
A、 大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
B、 大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”
C、 大型项目目标要分解到各子项目和各部门
D、 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序

答案:B
答题解析:当要明确表述一个项目的目标时，实际上是从范围、质量、进度和成本等4个方面对项目进行定义，前两个因素可以说是确定项目的效果，后两个因素是实现既定效果所需要的效率。不正确的是选项 B

2、某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下：①聘请多领域专家采取背对背的方式进行；②借助问卷获取专家的评估结论；③汇总问卷结果并在专家间传阅；④专家调整各自评估结论；⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是( )。
A、 相关关系法
B、 头脑风暴法
C、 德尔菲法
D、 SWOT方法

答案:C
答题解析:这几个名词，我建议大家都掌握

3、某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下：①3月15日在互联网上公开了招标事项，写明投标的截止日期是4月 1日上午 9时整②从本地公证处请了 2名工作人员对招标过程进行公证③邀请相关行业的专家和委托方代表各 5人成立评审委员会④唱标结束后，请所有投标人离场，待评审委员会得出结论后再通知相关人员⑤确定中标单位后，立即向所有参加投标的企业退还投标保证金上述过程中不正确的包括_( )。
A、 ①③⑤
B、 ①②③
C、 ①②④
D、 ②③⑤

答案:A
答题解析:这题考的是招投标法，题干应改为“ （43）包括了上述过程中不正确的陈述” 。根据招投标法：第二十四条招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目， 自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。第三十七条评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。投标保证金（Bidbond） ，是指投标人按照招标文件的要求向招标人出具的，以一定金额表示的投标责任担保。投标人保证其投标被接受后对其投标书中规定的责任不得撤销或者反悔。否则，招标人将对投标保证金予以没收。从国外通行的做法看，投标保证金的数额一般为投标价的 2％左右。对于未中标的投标保证金，应当在发出中标通知书后一定时间内，尽快退还给投标人。在招投标法第四十六条中，只提到了中标人提交履约保证金，没有提到“投标保证金”：“招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。”因此是选项“A．①③⑤” 。

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