摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列叙述中，错误的是( )。
A、 企业可通过PMO来实施组织级项目管理
B、 项目管理知识主要用于指导项目级管理
C、 大型项目必须建立组织级管理
D、 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

答案:C
答题解析:可以为大型项目建立一个项目级的PMO 来加以管理，不是“C．大型项目必须建立组织级管理”

2、软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法不正确的是( )。
A、 从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动
B、 软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动
C、 评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动
D、 软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序

答案:C
答题解析:评审和评价，贯穿于软件工程整个生命周期，不局限于项目完成后进行的活动。因此“C．评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动”是不正确的。

3、根据《软件工程术语GB/T11457-2006》，基线是业已经过正式审核与统一，可用作下一步开发的基础，并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、( )和产品基线。
A、 编码基线
B、 测试基准
C、 里程碑
D、 分配基线

答案:D
答题解析:根据《软件工程术语GB/T11457‐2006》，对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、“D．分配基线”和产品基线

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