摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某企业在招标时，首先通过某种资格审查选择部分供应商，并以邮件问询的方式确定它们是否有兴趣参与竞标，然后将采购文件包发给所有有兴趣的供应商，并对供应商反馈的投标文件进行评估，最终将中标消息通知给中标的供应商。以下关于本次招标过程的判断，正确的是( )。
A、 项目招标之前该企业不应当事先进行资格筛选
B、 意见征询不应通过邮件的方式进行
C、 中标结果不应仅凭评估分数确定
D、 在选定供应商后，招标结果不应只反馈给中标供应商

答案:D
答题解析:第四十五条中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。正确的是选项 D。

2、下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是( )。
A、 启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围
B、 执行过程组——整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C、 监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
D、 收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

答案:A
答题解析:启动过程组的任务是：定义并批准项目或阶段。计划编制过程组的任务是：定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种被选方案中选择最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标和范围

3、某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是( )。
A、 软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段
B、 在软件需求得到确认前不能进行软件开发
C、 按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的
D、 在该项目内部只能有一个生命周期模型

答案:A
答题解析:站在软件开发团队负责人立场， 他可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段。

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