摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下：①聘请多领域专家采取背对背的方式进行；②借助问卷获取专家的评估结论；③汇总问卷结果并在专家间传阅；④专家调整各自评估结论；⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是( )。
A、 相关关系法
B、 头脑风暴法
C、 德尔菲法
D、 SWOT方法

答案:C
答题解析:这几个名词，我建议大家都掌握

2、资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交( ).
A、 专家评审意见
B、 活动属性
C、 资源类比估算清单
D、 活动资源日历

答案:D
答题解析:活动资源估算的输出是活动资源需求、更新的活动属性、资源分解结构、更新的资源日历和变更请求。因“张工还在其它项目中担任重要角色” ，因此源分析人员在进行资源估算时应提交“D．活动资源日历”

3、某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为 3天，最可能为4天，悲观历时为 8天；子任务Ⅱ的乐观历时为 5天，最可能6为天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为( )天。
A、 10
B、 11
C、 12
D、 13

答案:B
答题解析:用三点估算法， 估算活动的平均时间为（乐观历时+ 4*最可能历时+ 悲观历时）/6 ，按上述公式计算，子任务Ⅰ的平均时间为4.5 天，子任务ⅠI 的平均时间为6.5天。因此该任务估算历时为“4.5 天+ 6.5天= 11天” 。本题正确答案为“B．11” 。

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