摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下：①聘请多领域专家采取背对背的方式进行；②借助问卷获取专家的评估结论；③汇总问卷结果并在专家间传阅；④专家调整各自评估结论；⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是( )。
A、 相关关系法
B、 头脑风暴法
C、 德尔菲法
D、 SWOT方法

答案:C
答题解析:这几个名词，我建议大家都掌握

2、以下关于企业组织类别的描述，正确的是( )。
A、 职能型组织中不会有项目组织
B、 职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同
C、 通常把企业组织类型分为职能型和项目型
D、 职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作

答案:D
答题解析:很明显，本题的正确选项是“D．职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作” 。

3、资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交( ).
A、 专家评审意见
B、 活动属性
C、 资源类比估算清单
D、 活动资源日历

答案:D
答题解析:活动资源估算的输出是活动资源需求、更新的活动属性、资源分解结构、更新的资源日历和变更请求。因“张工还在其它项目中担任重要角色” ，因此源分析人员在进行资源估算时应提交“D．活动资源日历”

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