系统集成报价内容包括 系统集成预算表
知识领域 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 整体管理 制定项目章程 编制项目管理计划 指导和管理项目执行 监控项目工作、整体变更控制 项目收尾
知识领域 | 启动过程组 | 规划过程组 | 执行过程组 | 监控过程组 | 收尾过程组 |
整体管理 | 制定项目章程 | 编制项目管理计划 | 指导和管理项目执行 | 监控项目工作、整体变更控制 | 项目收尾 |
范围管理 |
| 编制范围管理计划、收集需求、范围定义、建立WBS |
| 范围核实 范围控制 |
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时间管理 |
| 编制进度管理计划、活动定义、活动排序、资源估算、历时估算、制定进度计划
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| 进度控制 |
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成本管理 |
| 编制成本管理计划、成本估算、 成本预算
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| 成本控制 |
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质量管理 |
| 制定质量管理计划 | 质量保证 | 质量控制 |
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资源管理 |
| 制定人力资源计划 | 团队组建 团队建设 团队管理 | 控制沟通 |
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沟通管理 |
| 沟通规划 | 管理沟通 | 风险监控 |
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风险管理 |
| 制定风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对计划
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| 控制采购 | 结束采购 |
采购管理 |
| 编制采购管理计划 | 实施采购 | 控制干系人参与 |
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干系人管理 | 识别干系人 | 编制干系人管理计划 | 管理干系人参与 | 成本控制 |
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