系统集成变更控制的主要过程 系统集成项目变更流程
作者:mb6343eecec14722024-01-27 01:00:03

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信息系统项目变更的流程: 1. 提出与接受变更申请。 2. 对变更的初审(常见方式:变更申请文档的审核流转)。 3. 变更方案论证(技术评估转换成果、经济评估转换价值和风险)。 4. 项目变更控制委员会审查(文档会签形式)。 5. 发出变更通知并开始实施。 6. 变更实施的监控(由项目经理负责项目基准的监控;管理委员会监控成果、进度里程碑)。 7. 变更效果的评估。 8. 判断发生

信息系统项目变更的流程:
1. 提出与接受变更申请。
2. 对变更的初审(常见方式:变更申请文档的审核流转)。
3. 变更方案论证(技术评估转换成果、经济评估转换价值和风险)。
4. 项目变更控制委员会审查(文档会签形式)。
5. 发出变更通知并开始实施。
6. 变更实施的监控(由项目经理负责项目基准的监控;管理委员会监控成果、进度里程碑)。
7. 变更效果的评估。
8. 判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。
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