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系统集成方法应用在网络工程中的缺点 系统集成的要点

作者:wx60eab9bd9a8b62024-01-13 01:00:13
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质量管理1.质量计划编制  工具:成本绩效分析法质量基准分析流程图法(因果分析图)  实验设计法质量成本分析质量成本分为预防成本,评估成本,缺陷成本  输入:项目章程 项目管理计划 项目范围说明书 组织过程资产 输出:质量管理计划  质量测试指标 质量核对表 2.执行质量保证   3.执行质量控制 

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质量管理

1.质量计划编制

  工具:成本绩效分析法

质量基准分析

流程图法(因果分析图)  

实验设计法

质量成本分析

质量成本分为预防成本,评估成本,缺陷成本

 

 输入:项目章程 项目管理计划 项目范围说明书 组织过程资产

 输出:质量管理计划  质量测试指标 质量核对表

 

2.执行质量保证

  

3.执行质量控制

   工具: 测试 检查  控制图  因果图(石川图) 帕累托图(排列图或主次因素分析图)   统计抽样 流程图 趋势分析

 

质量保证与质量控制的区别:质量保证是针对项目实施过程的管理手段,质量控制是针对项目产品的技术手段

 

软件质量从六个方面来衡量:

1.性能 2.可靠性(包括容错性和健壮性) 3.可用性 4.安全性 5.可修改性(包括可维护性,可扩展性,结构重组,可以执行) 6.功能性

 

造成质量问题的原因有五大方面: 人、机器、原材料、方法和环境

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