在整个项目范围应用的配置管理系统是以标准化的、有效的和有效率的方式，在一个项目内集中地管理被批准的变更和基线。带有变更控制的配置管理包括识别、记录和控制对项目和产品基线的变更。 配置管理系统在项目范围的应用，包括变更控制过程，实现下列目标。
(1)建立一种方法，前后一贯地识别与提出对基准的变更请求，并且评估这些变更的价值和有效性。
(2)通过考虑每一变更的影响，提供改进项目的机会。
(3)向项目管理团队提供方法，以前后一致的方式把批准的和拒绝的所有交更告知项目干系人。
(4)整体变更控制过程里面的一些配置管理括动如下。
•配置识别项：是确定与核实产品配置、标记产品与文档、管理变更、以及保持信息公开的基础。
•配置状态：当提交配置项的适当数据时，应记录与报告该信息。 这个信息包括批准的配置识别项的一个列表、建议变更的状态，以及被批准的变更的执行状态。
•配置核实和审计；配置核实和配置审计保证一个项目的配置项的组成，相应的变更被记录、评估、批准、追踪以及正确地执行。这保证了在配置文件中确定的功能已被满足。