2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题汇总

2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题：项目管理基础考点

1、 项目的特点：

（1） 临时性（一次性，但不代表时间短）

（2） 独特的产品、服务或成果

（3） 逐步完善（渐进明细）

（4） 资源约束

（5） 目的性（时间、成本、质量、范围）

2、 PRINCE2四要素：原则、流程、主题、项目环境

3、 项目组织结构：职能式、矩阵式、项目式

4、 PMO：项目管理办公室

5、 随着项目时间的变化，成本与人力的累计投入越来越多，干系人对项目的影响越来越小。

6、 项目生命周期模型：

（1） 瀑布模型：对应结构化方法

（2） 螺旋模型：强调风险分析

（3） 迭代模型

（4） V模型：适用于需求明确且变更不频繁的情形

（5） 原型化模型

（6） 敏捷开发模型：以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，注重人的作用

7、 项目管理过程组：

（1） 启动过程组

（2） 计划过程组

（3） 执行过程组

（4） 监督与控制过程组

（5） 收尾过程组

2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题：项目管理基础习题

应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改，并对这种变更进行严格控制，充分体现了项目的（）特点。

A、临时性

B、独特性

C、渐进明细

D、无形性

参考答案：C

小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的（）项目组织结构。

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型

参考答案：A

V模型是一种典型的信息系统项目的生命周期模型，它标明了测试阶段与开发过程各阶段的对应关系，其中（）的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题，尤其是检查各单位之间接口上可能存在的问题。

A、单元测试

B、集成测试

C、系统测试

D、验收测试

参考答案：B