当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >系统集成管理项目经验总结 系统集成项目管理内容

系统集成管理项目经验总结 系统集成项目管理内容

作者:琨狗的爸爸2024-01-16 01:00:12
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

系统集成项目管理工程师教程第2版项目管理计划更新的内容真题习题 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算描述,不正确的是( )。 A.当项目具体工作无法确定时,无法进行成本预算 B.成本基准计划可以作为度量项目绩效  依据 C.管理储备是为范围和成本  潜在变化而预预算,因此需要体现在项目成本基线里 D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理

引号

系统集成项目管理工程师教程第2版项目管理计划更新的内容试题习题

一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算描述,不正确的是( )。
A.当项目具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效  依据
C.管理储备是为范围和成本  潜在变化而预预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划更新
参考答案:C 点击查看更多>>

系统集成项目管理工程师教程第2版项目管理计划更新的内容考点

1。项目管理计划更新开展本过程可能导致项目管理计划更新。更新的内容包括(但不限于):[qqyc]1)进度管理计划更新进度管理计划,反映风险应对措施所带来的变更。可能包括与资源负荷和资源平衡相关的容忍度......

本文章仅显示简要内容供参考,如需查看完整内容请查阅教程或辅导资料。[官方教程] [辅导资料]

代理合作学习群