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在需求分析时,他们制作的需求分析报告的内容比合同的技术规格要求更为具体和细致。小刘把需求文档提交给了甲方联系人审阅,该联系人也没提什么意见。

总结：

a) 需求管理不到位，需求应得到确认和评审。

b) 需求文档在甲方审阅后，应当由甲方的确认签字

甚至有关技术指标不符合国家电表标准等等，而此时S公司因内部原因退出中国大陆市场。

总结：

a) 缺乏充分可行性研究分析

b) 风险管理意识薄弱，缺乏风险评估工作