摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（）。
A、 流入同一节点的活动，有相同的后继活动
B、 虚活动不消耗时间，但消耗资源
C、 箭线图中可以有两条关键路径
D、 两个相关节点之间只能有一条箭线

答案:B
答题解析:箭线图就是双代号网络图，有三个基本原则：（1）图中每一事件有唯一代号。（2）任意两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同，节点序号沿箭线方向越来越大，即两个相关节点之间只能有一条箭线。D 正确。（3 ）流入流出同一节点的活动均有共同的紧后活动或紧前活动。A正确。关键路径是历时最长的路径，但不一定是唯一路径，虚活动有时也会在关键路径上。C正确。虚活动既不消耗时间，也不消耗资源。B错误。

2、某单位在制定信息安全策略时采用的下述做法中，正确的是（）。
A、 该单位将安全目标定位为“系统永远不停机、数据永远不丢失、网络永远不瘫痪、信息永远不泄密”
B、 该单位采用了类似单位的安全风险评估结果来确定本单位的信息安全保护等级
C、 该单位的安全策略由单位授权完成制定，并经过单位的全员讨论修订
D、 该单位为减小未经授权的修改、滥用信息或服务的机会，对特定职责和责任领域的管理和执行功能实施职责合并。

答案:C
答题解析:A选项“系统永远不停机、数据永远不丢失、网络永远不瘫痪、信息永远不泄密”是不可能实现的。B选项，一个单位的安全策略决不能照搬别人的，一定是对本单位的计算机信息应用系统的安全风险（安全威胁）进行有效的识别、评估后，就如何避免单位的资产的损失所采取的一切措施、手段、以及建立的各种管理制度、法规等。因此，B选项错误。D 选项：职责分离是降低意外或故意滥用系统风险的一种方法，为减小未经授权的修改或滥用信息或服务的机会，对特定职责或责任领域的管理和执行功能实施分离。有条件的组织或机构应执行专职专责。如职责分离比较困难，应附加其他的控制措施，如行为监视、审计跟踪和管理监督。因此，D 选项也错误

3、通过CA安全认证中心获得证书主体的X．509 数字证书后，可以得知 ()。
A、 主体的主机序列号
B、 主体的公钥
C、 主体的属性证书
D、 主体对该证书的数字签名

答案:B
答题解析:数字证书是公开密钥体制的一种密钥管理媒介，是一种权威性的电子文档，用于证明某一主体（人、服务器等）的身份以及公开密钥的合法性，在使用公钥体制的网络环境中，必须向公钥的使用者证明公钥的真实合法性，因此，在公钥体制环境中，必须有一个可信的机构来对任何一个主体的公钥进行公证，证明主体的身份以及他与公钥的匹配关系，因此，可知数字证书中包含主体的公钥。

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