摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在进行业务流程改进时，通过对作业成本的确认和计量，消除“不增值作业”、改进“可增值作业”，将企业的损失、浪费减少到最低限度，从而促进企业管理水平提高的方法是（）。
A、 矩阵图法
B、 蒙特卡罗法
C、 ABC法
D、 帕累托法

答案:C
答题解析:ABC 法通过对作业成本的确认和计量，以及对所有作业活动的追踪和动态反映，从而消除“不增值得作业”、改进“可增值作业”，将企业的损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的可行性和有效性，促进企业管理水平的不断提高。

2、管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation,SST）和企业系统规划法（Business System Planning, BSP）。U/C(Use/Create)矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在（）中使用。
A、 BSP
B、 CSF
C、 SST
D、 CSF和SST

答案:A
答题解析:BSP可以采用统一建模语言和面向对象方法进行系统的总体逻辑结构规划，也可以使用U/C矩阵（即数据与过程的关系矩阵）对他们的关系进行综合，并通过U/C矩阵识别子系统；这里需要了解各种管理信息系统规划的方法的特点和要素

3、某商业银行启动核心信息系统建设，目前已完成信息系统的规划和分析，即将开展系统的设计与实施，此信息系统建设目前（）。
A、 处于信息系统产生阶段
B、 处于信息系统的开发阶段
C、 即将进入信息系统运行阶段
D、 处于信息系统消亡阶段

答案:B
答题解析:信息系统的开发阶段是信息系统生命周期中关键的阶段，该阶段可分为5个阶段，即总体规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统验收阶段。

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