摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（）describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A、 Product scope description
B、 Project objectives
C、 Stakeholder Analysis
D、 The project scope statement

答案:D
答题解析:项目范围说明书详细描述了项目的交付物和为了这些工作而需要开展的工作。A、产品范围说明书，B、项目目标，C、干系人分析，D、项目范围说明书

2、张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
A、 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B、 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C、 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D、 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进

答案:C
答题解析:每个企业一般都有自己的通用过程，但是项目的特征又使得每个项目都有其各自不同的要求，所以每个项目单独建议一套适合自己的过程是有益的，但这本身也会产生成本，需要平衡成本和收益，对于大型复杂项目来说，为项目单独建立一套合适的过程规范无疑是值得的。

3、针对大型IT项目，下列选项中（）是不正确的。
A、 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解
B、 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C、 使用甘特图制定项目的进度计划
D、 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的

答案:D
答题解析:一般来说，需求定义是由专业的咨询公司完成的，而需求实现是由系统集成公司完成的。不是由同一方完成。

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