摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（）describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A、 Product scope description
B、 Project objectives
C、 Stakeholder Analysis
D、 The project scope statement

答案:D
答题解析:项目范围说明书详细描述了项目的交付物和为了这些工作而需要开展的工作。A、产品范围说明书，B、项目目标，C、干系人分析，D、项目范围说明书

2、下列关于知识管理的叙述，不确切的是（）。
A、 知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径
B、 知识地图是一种知识导航系统，显示不同的知识存储之间重要的动态联系
C、 知识管理包括建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理
D、 知识管理属于人力资源管理的范畴

答案:D
答题解析:知识管理属于单独的管理范畴，并不属于人力资源管理。

3、完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A 所需的时间，乐观的估计需8 天，悲观的估计需38 天，最可能的估计需20 天，按照PERT 方法进行估算，项目的工期应该为21，在26天以后完成的概率大致为（）。
A、 8.9%
B、 15.9%
C、 22.2%
D、 28.6%

答案:B
答题解析:用 PERT法， 估算活动的工期=（乐观估算+ 4*最可能估算+ 悲观估算）/6 =21标准差=（悲观估算-乐观估算）/6=521 到26 之间为1 个标准差，16 到26 之间为±1 个标准差，按正态分布规律，±1 个标准差的分布概率为68.26%，也就是说，16 天到26 天之间完成的概率为68.26%，21 天到26天之间完成的概率为68.26%的一半也就是34.13%，则26 天之后完成的概率=1-50%-34.13%=15.87%

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