摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中，（）是正确的。
A、 设计文件评审已通过，直接变更即可
B、 设计基线已经建立，不允许变更
C、 设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程
D、 详细设计与设计基线无关，直接变更即可

答案:C
答题解析:基线是可以变更的，但必须遵循变更控制流程；任何变更，都应该执行变更控制流程。

2、企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT 项目可能出现的风险列表属于（）范畴。
A、 企业环境因素
B、 定性分析技术
C、 组织过程资产
D、 风险规划技术

答案:C
答题解析:这个考察的是基本名词定义

3、在进行（）时可以采用期望货币值技术。
A、 定量风险分析
B、 风险紧急度评估
C、 定性风险分析
D、 SWOT 分析

答案:A
答题解析:定性风险分析可采用的工具和技术包括风险概率及影响评估、概率及影响矩阵、风向数据质量评估、风险种类、风险紧急度评估。定量风险分析可采用的工具和技术包括访谈、专家判断、灵敏度分析、期望货币价值分析、决策树分析、建模和仿真。SWOT分析是风险识别的工具技术，风险识别的工具技术还包括文档评审、头脑风暴、菲尔德法、检查表、访谈、假设分析、图解技术。

查看完整试题>>>