软考高级信息系统项目管理师2010年5月 信息系统项目管理师 上午题1297
作者:wx62e89cc5e381d2024-01-27 01:00:03

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在开发的软件产品完成系统测试之后,作为最终产品应将其存入(),等待交付用户或现场安装。A、 知识库 B、 开发库

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在开发的软件产品完成系统测试之后,作为最终产品应将其存入(),等待交付用户或现场安装。
A、 知识库
B、 开发库
C、 受控库
D、 产品库
答案:D
答题解析:配置库是配置管理的有力工具之一,分为三类:开发库:存放开发过程中需要保留的各种信息。受控库:存放某个阶段的成果,库内信息的读写和修改都受限。产品库:形成最终产品,等待交付或现场安装。库内信息严格受限。
2、以下关于.NET 的叙述,()是错误的。
A、 .NET 是 Microsoft XML Web services 平台
B、 .NET Framework 是实现跨平台(设备无关性)的执行环境
C、 编译.NET 时,应用程序被直接编译成机器代码
D、 Visual Studio .NET是一个应用程序集成开发环境
答案:C
答题解析:.NET Framework为开发.NET应用提供了底层的支持,如CLR(公共语言运行时)等,并由它代理编译和执行。编译.NET 时,应用程序被生成EXE 和DLL 文件,不能编译成机器代码。
3、用于信息系统开发的各类资源总是有限的,当这些有限资源无法同时满足全部应用项目的实施时,就应该对这些应用项目的优先顺序给予合理分配。人们提出了若干用于分配开发信息系统稀少资源的方法,并对每种方法都提出了相应的决策基本标准。其中()的基本思想是对各应用项目不仅要分别进行评价,而且还应该把他们作为实现系统总体方案的组成部分去评价。该方法应该考虑项目的风险性、对组织的战略方向的支持等因素。
A、 全面评审法
B、 成本或效益比较法
C、 收费法
D、 指导委员会法
答案:A
答题解析:全面评审法,该方法的基本思想是:对应用项目不仅要分别进行评价,而且还应该把它们作为实现系统总体方案的全套项目的组成部分去评价,这种方法应考虑项目的风险性,对组织的战略方向的支持等因素。 以全面评审法为基础对风险的评价认识是:各种失败对应用项目所造成的风险是不一样的,主要应考虑以下三个方面的影响:项目的规模、使用技术方面的经验、项目的结构。
1、在开发的软件产品完成系统测试之后,作为最终产品应将其存入(),等待交付用户或现场安装。
A、 知识库
B、 开发库
C、 受控库
D、 产品库
答案:D
答题解析:配置库是配置管理的有力工具之一,分为三类:开发库:存放开发过程中需要保留的各种信息。受控库:存放某个阶段的成果,库内信息的读写和修改都受限。产品库:形成最终产品,等待交付或现场安装。库内信息严格受限。
2、以下关于.NET 的叙述,()是错误的。
A、 .NET 是 Microsoft XML Web services 平台
B、 .NET Framework 是实现跨平台(设备无关性)的执行环境
C、 编译.NET 时,应用程序被直接编译成机器代码
D、 Visual Studio .NET是一个应用程序集成开发环境
答案:C
答题解析:.NET Framework为开发.NET应用提供了底层的支持,如CLR(公共语言运行时)等,并由它代理编译和执行。编译.NET 时,应用程序被生成EXE 和DLL 文件,不能编译成机器代码。
3、用于信息系统开发的各类资源总是有限的,当这些有限资源无法同时满足全部应用项目的实施时,就应该对这些应用项目的优先顺序给予合理分配。人们提出了若干用于分配开发信息系统稀少资源的方法,并对每种方法都提出了相应的决策基本标准。其中()的基本思想是对各应用项目不仅要分别进行评价,而且还应该把他们作为实现系统总体方案的组成部分去评价。该方法应该考虑项目的风险性、对组织的战略方向的支持等因素。
A、 全面评审法
B、 成本或效益比较法
C、 收费法
D、 指导委员会法
答案:A
答题解析:全面评审法,该方法的基本思想是:对应用项目不仅要分别进行评价,而且还应该把它们作为实现系统总体方案的全套项目的组成部分去评价,这种方法应考虑项目的风险性,对组织的战略方向的支持等因素。 以全面评审法为基础对风险的评价认识是:各种失败对应用项目所造成的风险是不一样的,主要应考虑以下三个方面的影响:项目的规模、使用技术方面的经验、项目的结构。
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