摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT 项目可能出现的风险列表属于（）范畴。
A、 企业环境因素
B、 定性分析技术
C、 组织过程资产
D、 风险规划技术

答案:C
答题解析:这个考察的是基本名词定义

2、用于信息系统开发的各类资源总是有限的，当这些有限资源无法同时满足全部应用项目的实施时，就应该对这些应用项目的优先顺序给予合理分配。人们提出了若干用于分配开发信息系统稀少资源的方法，并对每种方法都提出了相应的决策基本标准。其中（）的基本思想是对各应用项目不仅要分别进行评价，而且还应该把他们作为实现系统总体方案的组成部分去评价。该方法应该考虑项目的风险性、对组织的战略方向的支持等因素。
A、 全面评审法
B、 成本或效益比较法
C、 收费法
D、 指导委员会法

答案:A
答题解析:全面评审法，该方法的基本思想是：对应用项目不仅要分别进行评价，而且还应该把它们作为实现系统总体方案的全套项目的组成部分去评价，这种方法应考虑项目的风险性，对组织的战略方向的支持等因素。 以全面评审法为基础对风险的评价认识是：各种失败对应用项目所造成的风险是不一样的，主要应考虑以下三个方面的影响：项目的规模、使用技术方面的经验、项目的结构。

3、在软件开发中采用工作流技术可以（）。①降低开发风险 ②提高工作效率 ③提高对流程的控制与管理④提升开发过程的灵活性 ⑤提高对客户响应的预见性
A、 ①③④⑤
B、 ①②④⑤
C、 ①②③④
D、 ①②③⑤

答案:C
答题解析:在软件开发中，应用工作流技术可以提供工作效率，提供对流程的控制、优化与管理，提升开发过程的灵活性，减少需求转化为设计的工作量、简化维护和降低开发风险，易于用户根据变化的业务进行二次开发等。

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