软考高级信息系统项目管理师2010年5月 信息系统项目管理师 上午题1114
作者:wx611cbc2c011022024-01-27 01:00:03
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是()。A、 企业环境因素 B、 员工管理计划 C、 盈利 D、
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是()。
A、 企业环境因素
B、 员工管理计划
C、 盈利
D、 风险事件
答案:C
答题解析:成本估算的输入包括:企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、WBS、WBS字典、项目管理计划(包括进度管理计划、员工管理计划、风险事件)
2、以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
A、 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B、 WBS 最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1 个人1 周能干完的工作称为一个工作包
C、 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D、 创建WBS的输出包括WBS和WBS 字典、范围基准、更新的项目管理计划
答案:B
答题解析:WBS 常用的表现形式为树形和列表结构。A是正确的。WBS 最低层次的工作单元是工作包,工作包的工作量一般是一个人能在8-80 小时之间完成的,随着项目的规模和复杂度不同而不同。B不够准确。创建WBS的输入包括:详细的项目范围说明书;项目范围管理计划;组织过程资产;已批准的变更请求。C 不够准确。创建WBS的输出包括:WBS 和WBS 字典;范围基线;更新的项目管理计划;变更申请。D 是正确的。
3、范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及()。
A、 影响导致范围变更的因素
B、 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C、 范围变更发生时管理实际的变更
D、 确定范围变更是否已经发生
答案:D
答题解析:范围控制涉及:影响导致范围变更的因素,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理,范围变更发生时管理实际的变更。并不涉及D
1、下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是()。
A、 企业环境因素
B、 员工管理计划
C、 盈利
D、 风险事件
答案:C
答题解析:成本估算的输入包括:企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、WBS、WBS字典、项目管理计划(包括进度管理计划、员工管理计划、风险事件)
2、以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
A、 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B、 WBS 最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1 个人1 周能干完的工作称为一个工作包
C、 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D、 创建WBS的输出包括WBS和WBS 字典、范围基准、更新的项目管理计划
答案:B
答题解析:WBS 常用的表现形式为树形和列表结构。A是正确的。WBS 最低层次的工作单元是工作包,工作包的工作量一般是一个人能在8-80 小时之间完成的,随着项目的规模和复杂度不同而不同。B不够准确。创建WBS的输入包括:详细的项目范围说明书;项目范围管理计划;组织过程资产;已批准的变更请求。C 不够准确。创建WBS的输出包括:WBS 和WBS 字典;范围基线;更新的项目管理计划;变更申请。D 是正确的。
3、范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及()。
A、 影响导致范围变更的因素
B、 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C、 范围变更发生时管理实际的变更
D、 确定范围变更是否已经发生
答案:D
答题解析:范围控制涉及:影响导致范围变更的因素,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理,范围变更发生时管理实际的变更。并不涉及D
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