软考高级信息系统项目管理师2010年5月 信息系统项目管理师 上午题1067
作者:wx611cbc2c011022024-01-27 01:00:03
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于项目评估的叙述中,()是正确的。A、 项目评估的最终成果是项目评估报告 B、 项目评估在项目可行性研究之前
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、以下关于项目评估的叙述中,()是正确的。
A、 项目评估的最终成果是项目评估报告
B、 项目评估在项目可行性研究之前进行
C、 项目建议书作为项目评估的唯一依据
D、 项目评估可由项目申请者自行完成
答案:A
答题解析:B 说反了,C,不是唯一的依据,D 项目评估必须要第三方完成。
2、完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A 所需的时间,乐观的估计需8 天,悲观的估计需38 天,最可能的估计需20 天,按照PERT 方法进行估算,项目的工期应该为21,在26天以后完成的概率大致为()。
A、 8.9%
B、 15.9%
C、 22.2%
D、 28.6%
答案:B
答题解析:用 PERT法, 估算活动的工期=(乐观估算+ 4*最可能估算+ 悲观估算)/6 =21标准差=(悲观估算-乐观估算)/6=521 到26 之间为1 个标准差,16 到26 之间为±1 个标准差,按正态分布规律,±1 个标准差的分布概率为68.26%,也就是说,16 天到26 天之间完成的概率为68.26%,21 天到26天之间完成的概率为68.26%的一半也就是34.13%,则26 天之后完成的概率=1-50%-34.13%=15.87%
3、以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
A、 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B、 WBS 最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1 个人1 周能干完的工作称为一个工作包
C、 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D、 创建WBS的输出包括WBS和WBS 字典、范围基准、更新的项目管理计划
答案:B
答题解析:WBS 常用的表现形式为树形和列表结构。A是正确的。WBS 最低层次的工作单元是工作包,工作包的工作量一般是一个人能在8-80 小时之间完成的,随着项目的规模和复杂度不同而不同。B不够准确。创建WBS的输入包括:详细的项目范围说明书;项目范围管理计划;组织过程资产;已批准的变更请求。C 不够准确。创建WBS的输出包括:WBS 和WBS 字典;范围基线;更新的项目管理计划;变更申请。D 是正确的。
1、以下关于项目评估的叙述中,()是正确的。
A、 项目评估的最终成果是项目评估报告
B、 项目评估在项目可行性研究之前进行
C、 项目建议书作为项目评估的唯一依据
D、 项目评估可由项目申请者自行完成
答案:A
答题解析:B 说反了,C,不是唯一的依据,D 项目评估必须要第三方完成。
2、完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A 所需的时间,乐观的估计需8 天,悲观的估计需38 天,最可能的估计需20 天,按照PERT 方法进行估算,项目的工期应该为21,在26天以后完成的概率大致为()。
A、 8.9%
B、 15.9%
C、 22.2%
D、 28.6%
答案:B
答题解析:用 PERT法, 估算活动的工期=(乐观估算+ 4*最可能估算+ 悲观估算)/6 =21标准差=(悲观估算-乐观估算)/6=521 到26 之间为1 个标准差,16 到26 之间为±1 个标准差,按正态分布规律,±1 个标准差的分布概率为68.26%,也就是说,16 天到26 天之间完成的概率为68.26%,21 天到26天之间完成的概率为68.26%的一半也就是34.13%,则26 天之后完成的概率=1-50%-34.13%=15.87%
3、以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
A、 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B、 WBS 最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1 个人1 周能干完的工作称为一个工作包
C、 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D、 创建WBS的输出包括WBS和WBS 字典、范围基准、更新的项目管理计划
答案:B
答题解析:WBS 常用的表现形式为树形和列表结构。A是正确的。WBS 最低层次的工作单元是工作包,工作包的工作量一般是一个人能在8-80 小时之间完成的,随着项目的规模和复杂度不同而不同。B不够准确。创建WBS的输入包括:详细的项目范围说明书;项目范围管理计划;组织过程资产;已批准的变更请求。C 不够准确。创建WBS的输出包括:WBS 和WBS 字典;范围基线;更新的项目管理计划;变更申请。D 是正确的。
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