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软考高级信息系统项目管理师2010年5月 信息系统项目管理师 上午题890

作者:mb6059652fef3b12024-01-26 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制定分解结构。A、 产品范围、可交付物、约束条件 B、 组织体系、需求分析

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制定分解结构。
A、 产品范围、可交付物、约束条件
B、 组织体系、需求分析、基准计划
C、 组织结构、产品结构、生命周期
D、 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

答案:C
答题解析:常用的WBS 分解方法有3 种:1、按生命周期的各个阶段为第一层,阶段可交付物为第二层。2、按产品结构划分:重要的可交付物为第一层项目管理的各个阶段为第二层。3、子项目为第一层。分解的时候要考虑项目组织结构,以便将工作包分配给项目团队。大型复杂项目尤其要注重不同团队的组织结构和任务分配。

2、某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应是该实施所带来的变化。
A、 企业文化的变化
B、 服务质量的变化
C、 业务方向的变化
D、 组织管理的变化

答案:C
答题解析:实施 BPR会引起企业多方面、多层次的变化,主要包含:(1) 企业文化与观念的变化(2) 业务流程的变化(3) 组织与管理的变化业务方向的变化不应是实施BPR所带来的变化。

3、某企业经过多年的发展,在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果,积累了大量知识财富,(    )不属于该企业的知识产权范畴。
A、 专利权
B、 版权
C、 商标权
D、 产品解释权

答案:D
答题解析:

我国的知识产权法是由《专利法》、《著作权法》和《商标法》三部法律构成的。产品解释权是干扰项。著作权即是版权。



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