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软考高级信息系统项目管理师2010年5月 信息系统项目管理师 上午题714

作者:mb62678baacf7372024-01-26 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于项目沟通原则的叙述中,()是不正确的。A、 面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 B、

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、以下关于项目沟通原则的叙述中,()是不正确的。
A、 面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B、 非正式的沟通有利于关系的融洽
C、 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D、 有效利用沟通的升级原则

答案:A
答题解析:面对面的会议并不是唯一有效。信息分发常用的沟通方式比较:(1)书面与口头、听与说,书面的沟通方式优点是清晰,二义性少以及可以作为备忘录,也可作为双方沟通的证据。而缺点是缺乏人性化,如果某些用语较为生硬的话,容易使双方的关系出现矛盾。口头的沟通方式较为人性化,也容易使双方充分了解和沟通。但口头的沟通也容易产生问题,例如缺乏沟通的有效证据,当一方的理解和另一方不同时,容易产生较强的分歧;(2 )对内与对外,项目经理通常采用不同的方式进行对内(项目团队内)和对外(对顾客、媒体和公众等)的沟通。对内沟通讲求的是效率和准确度,对外沟通强调的是信息的充分和准确。对内的沟通可以以非正式的方式出现,而对外的沟通要求项目经理以正式的方式进行;(3)正式与非正式,通常情况下,正式(如报告、情况介绍会等)的沟通是在项目会议时进行的,而非正式(如备忘录、即兴谈话等)的项目沟通属于大多数场合的方式;(4)垂直与水平,垂直方向(从下到上或者从上到下)沟通的特点是:沟通信息传播速度快,准确程度高。水平方向沟通的特点是:复杂程度高,往往不受当事人的控制。

2、根据《软件工程产品质量》(GB/T 16260.1-2006)定义的质量模型,()不属于易用性的质量特性。
A、 易分析性
B、 易理解性
C、 易学性
D、 易操作性

答案:A
答题解析:


《软件工程产品质量》(GB/T 16260.12006)中定义了内部和外部质量的质量模型。它将软件质量划分为6个特性(功能性、可靠性、易用性、效率、维护性、可移植性),并进一步细分为若干个子特性。这些子特性可用内部或外部度量来测量。其中易分析性属于维护性,易理解性、易学性、易操作性属于易用性。

参考答案A




3、根据《GB/T 14394-2008 计算机软件可靠性和可维护性管理》,有关下列术语与定义描述中,()是错误的。
A、 软件可维护性,是指与进行规定的修改难易程度有关的一组属性
B、 软件生存周期,是指软件产品从形成概念开始,经过开发、使用和维护,直到最后不再使用的过程
C、 软件可靠性,是指在规定环境下、规定时间内软件不引起系统失效的概率
D、 软件可靠性和可维护性大纲,是指为保证软件满足规定的可靠性和可维护性要求而记录的历史档案

答案:D
答题解析:软件可维护性大纲是指满足规定的可维护性要求所采取的技术和管理的文档,典型地描述要做的工作,所需要的资源、使用的方法、采用的过程、要满足的进度表和项目组织方法。

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