摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。
A、 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B、 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C、 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D、 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因

答案:D
答题解析:绩效报告的内容：（1）项目的进展和调整情况；（2 ）项目的完成情况；（3 ）项目总投入、资金到位情况；（4）项目资金实际支出情况；（5）项目主要效益情况；（6）财务制度执行情况；（7 ）项目团队各职能团队的绩效；（8 ）项目执行中存在的问题及改进措施；（9 ）预测——随着项目的进展，根据获得的工作绩效信息对以前的预测进行更新并重新签发；（10）变更请求——对项目绩效进行分析后，通常需要对项目的某些方面进行变更，这些变更请求应按整体变更控制过程所描述的办法进行处理；（11）其他需要说明的问题。绩效报告包含状态报告、进展报告、项目预测。状态报告项目所处的某一时间点；进展报告是团队在某一特定时间段工作完成情况；项目预测是在历时资料和数据基础上，预测项目的将来状况和进展；所以D 分析原因是错误的。

2、某企业针对“新一代网络操作系统”开发项目进行可行性论证。在论证的最初阶段，一般情况下不会涉及到（）。
A、 调研了解新一代网络操作系统的市场需求
B、 分析论证是否具备相应的开发技术
C、 详细估计系统开发周期
D、 结合企业财务经济情况进行论证分析

答案:C
答题解析:初步可行性研究的目的是判定是否开始详细可行性研究。初步可行性研究的三个方面：项目的前途；关键技术及核心问题；评估必须进行的辅助研究。详细估计系统开发周期一般在详细可行性论证阶段讨论。

3、某省级政府对一个信息系统集成项目进行招标，2010年3 月1日发招标文件，定于2010 年3 月20日9点开标。在招投标过程中，（）是恰当的。
A、 3月10日对招标文件内容做出了修改，3月20 日9 点开标
B、 3月20日9点因一家供应商未能到场，在征得其他投标人同意后，开标时间延后半个小时
C、 3月25日发布中标通知书，4月15 日与中标单位签订合同
D、 评标时考虑到支持地方企业发展，对省内企业要求系统集成二级资质，对省外企业要求系统集成一级资质

答案:C
答题解析:根据《中华人民共和国招投标法》第二十三条招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。第三十四条开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。第四十六条招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。第五条招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第六条依法必须进行招标的项目，其招标投标活动不受地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉招标投标活动。

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