软考高级信息系统项目管理师2009年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1071
作者:mb6059652fef3b12024-01-26 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下有关行业集中度的说法,错误的是()。A、 计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素 B
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、以下有关行业集中度的说法,错误的是()。
A、 计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素
B、 行业集中度较小则表明该行业为竞争型
C、 计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业
D、 稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定
答案:C
答题解析:行业集中度也叫行业集中率,是指规模最大的前几位企业的相关数值(比如销售额、、增加值、职工人数、资产额)占整个行业的份额。行业集中度较小表明该行业为竞争型。行业集中度较大表明该行业为寡占型。集中度曲线上升表明该行业竞争竞争激烈,而稳定的集中度曲线则表明市场竞争结构相对稳定。
2、以下关于项目整体管理的叙述,正确的是()。
A、 项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B、 项目整体管理过程是线性的过程
C、 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D、 项目整体管理不涉及成本估算过程
答案:C
答题解析:项目整体管理是一项综合性、统筹性的管理工作,它的任务是保证项目管理的各个要素之间相互协调,达到最优组合状态。项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程,各个管理过程都不是独立的,成本估算过程也是其中一个过程。项目整体管理是一个迭代的过程,遵循PDCA原则。
3、小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该()。
A、 立即实现该变更
B、 拒绝该变更
C、 通过变更控制过程管理该变更
D、 要求客户与公司领导协商
答案:C
答题解析:用户提出要增加一项新的功能属于需求变更,而且很可能会进一步导致范围、进度等发生变更,所有变更都应该遵循变更控制过程。
1、以下有关行业集中度的说法,错误的是()。
A、 计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素
B、 行业集中度较小则表明该行业为竞争型
C、 计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业
D、 稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定
答案:C
答题解析:行业集中度也叫行业集中率,是指规模最大的前几位企业的相关数值(比如销售额、、增加值、职工人数、资产额)占整个行业的份额。行业集中度较小表明该行业为竞争型。行业集中度较大表明该行业为寡占型。集中度曲线上升表明该行业竞争竞争激烈,而稳定的集中度曲线则表明市场竞争结构相对稳定。
2、以下关于项目整体管理的叙述,正确的是()。
A、 项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B、 项目整体管理过程是线性的过程
C、 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D、 项目整体管理不涉及成本估算过程
答案:C
答题解析:项目整体管理是一项综合性、统筹性的管理工作,它的任务是保证项目管理的各个要素之间相互协调,达到最优组合状态。项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程,各个管理过程都不是独立的,成本估算过程也是其中一个过程。项目整体管理是一个迭代的过程,遵循PDCA原则。
3、小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该()。
A、 立即实现该变更
B、 拒绝该变更
C、 通过变更控制过程管理该变更
D、 要求客户与公司领导协商
答案:C
答题解析:用户提出要增加一项新的功能属于需求变更,而且很可能会进一步导致范围、进度等发生变更,所有变更都应该遵循变更控制过程。
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