摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下有关行业集中度的说法，错误的是（）。
A、 计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素
B、 行业集中度较小则表明该行业为竞争型
C、 计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业
D、 稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定

答案:C
答题解析:行业集中度也叫行业集中率，是指规模最大的前几位企业的相关数值（比如销售额、、增加值、职工人数、资产额）占整个行业的份额。行业集中度较小表明该行业为竞争型。行业集中度较大表明该行业为寡占型。集中度曲线上升表明该行业竞争竞争激烈，而稳定的集中度曲线则表明市场竞争结构相对稳定。

2、如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于 （） 。
A、 开拓型战略组织
B、 防御型战略组织
C、 分析性战略组织
D、 反应型战略组织

答案:B
答题解析:根据一个组织在解决开创性问题、工程技术问题或行政管理问题时采用的方式和行为特点，可以将组织分为防御性战略组织、开拓性战略组织、分析性战略组织和被动反应性战略组织。（1）防御性战略组织：通常采用竞争性定价和生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定。（2）开拓性战略组织：主要体现在寻找和开发新的产品和市场机会上，对于一个开拓性组织来说，在行业中保持一个创新者比获得高额利润更重要。（3）分析性战略组织：介于防御性组织和开拓性组织之间，试图以最小的风险和最大的机会获得利润。（4）反应性战略组织：在外部环境变化时采取一种动荡不定的调整方式，缺乏灵活的应变机制，是随着环境变化和不确定性做出反应，并且对以后的经营决策犹豫不决，是消极的组织形态。

3、广义理解，运作管理是对系统 （） 。
A、 设置和运行的管理
B、 设置的管理
C、 运行的管理
D、 机制的管理

答案:A
答题解析:生产运作管理是指为了实现企业经营目标，提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。运作管理是对系统设置和运行的管理。

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