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软考高级信息系统项目管理师2009年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)666

作者:mb63219befd42712024-01-25 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时()。
A、 团队建设将从震荡阶段重新开始
B、 团队将继续处于发挥阶段
C、 团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段
D、 团队建设将从形成阶段重新开始

答案:D
答题解析:新成员的加入,团队建设又会从形成阶段重新开始。项目团队发展一般会经历这么几个阶段:(1)形成期:成员间因为不了解,分工不明确,绩效低;团队领导是组织者的角色。(2)震荡期:目标明确,但是对目标的达成方法成员间还未达成共识;团队中的冲突要团队领导来协调。(3)规范期:团队成员互相信任,团队合作精神强,工作绩效直线上升;团队领导是引导者的角色。(4)发挥期:绩效达到最高峰;团队领导是顾问的角色。

2、一般可以将信息系统的开发分成5 个阶段,即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段,在各个阶段中工作量最大的是系统实施阶段。在每个阶段完成后都要向下一阶段交付一定的文档,()是总体规划阶段交付的文档。
A、 系统方案说明书
B、 系统设计说明书
C、 用户说明书
D、 可行性研究报告

答案:D
答题解析:一般来讲,信息系统生命周期中各个阶段的工作量占比为:总体规划(9%),系统分析(15%)、系统设计(20%)、系统实施(50%)、系统运行和评价(6%)。总体规划阶段的输出成果为可行性研究报告,系统分析阶段的输出成果为需求规格说明书等文档。

3、结构化系统分析和设计的主导原则是()。
A、 自底向上
B、 集中
C、 自顶向下
D、 分散平行

答案:C
答题解析:结构化方法是由结构化系统分析和设计组成的一种信息系统开发方法。结构化方法的基本思想是将系统的生命周期划分为系统调查、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护等阶段,这种方法遵循系统功能原理,按照事先设计好的程序和步骤,使用一定的开发工具,完成规定的文档,在结构化和模块化的基础上进行信息系统的开发工作。结构化方法的开发过程一般是先把系统功能视为一个大的模块,再根据系统分析设计的要求对其进行进一步的模块分解或组合。结构化分析(Structured Analysis,SA):结构化分析方法把系统看作一个过程的集合体,包括人完成的和电脑完成的。总体上看它是一种强烈依赖数据流图的自顶向下的建模方法;结构化分析方法的特点是利用数据流图来帮助人们理解问题,对问题进行分析。它一般包括工具有数据流图、数据字典、结构化语言、判定表和判定树。

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