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软考高级信息系统项目管理师2009年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)559

作者:wx6225b14cdec172024-01-25 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、()描述了项目范围的形成过程。A、 它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细 B、 它是在项目章程中被定

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、()描述了项目范围的形成过程。
A、 它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B、 它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C、 在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
D、 它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

答案:A
答题解析:

项目范围在项目的早期被描述出来,并随着项目的进展而更加详细。项目范围并不是在项目章程中被定义,而是在范围说明书中定义的。范围定义完毕后不应该随意添加特征,而是细化特征。范围蔓延是我们应该努力避免的。



2、广义理解,运作管理是对系统 () 。
A、 设置和运行的管理
B、 设置的管理
C、 运行的管理
D、 机制的管理

答案:A
答题解析:生产运作管理是指为了实现企业经营目标,提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。运作管理是对系统设置和运行的管理。

3、()不是项目成本估算的输入.
A、 项目进度管理计划
B、 项目管理计划
C、 项目成本绩效报告
D、 风险事件

答案:C
答题解析:成本估算的输入包括:企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、WBS、WBS字典、项目管理计划(包括进度管理计划、员工管理计划、风险事件)

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