当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考高级信息系统项目管理师2009年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)556

软考高级信息系统项目管理师2009年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)556

作者:mb64e6fe9e464692024-01-25 01:00:04
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、()描述了项目范围的形成过程。A、 它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细 B、 它是在项目章程中被定

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、()描述了项目范围的形成过程。
A、 它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B、 它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C、 在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
D、 它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

答案:A
答题解析:

项目范围在项目的早期被描述出来,并随着项目的进展而更加详细。项目范围并不是在项目章程中被定义,而是在范围说明书中定义的。范围定义完毕后不应该随意添加特征,而是细化特征。范围蔓延是我们应该努力避免的。



2、项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括 () 。
A、 有效的沟通
B、 激励
C、 领导能力
D、 后勤和供应链

答案:B
答题解析:软技能主要包括沟通、领导力、激励、谈判和冲突管理。

3、项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()。
A、 决定项目是否应该进入下一个阶段
B、 根据过去的绩效调整进度和成本基准
C、 得到客户对项目绩效认同
D、 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

答案:A
答题解析:在一个阶段末的项目绩效评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。评审的目标是评审本阶段的任务是否已经完成,决定项目是否从当前阶段进入下一阶段,是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

查看完整试题>>>


免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群