摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（）描述了项目范围的形成过程。
A、 它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B、 它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C、 在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
D、 它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

答案:A
答题解析:

项目范围在项目的早期被描述出来，并随着项目的进展而更加详细。项目范围并不是在项目章程中被定义，而是在范围说明书中定义的。范围定义完毕后不应该随意添加特征，而是细化特征。范围蔓延是我们应该努力避免的。

2、项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括 （） 。
A、 有效的沟通
B、 激励
C、 领导能力
D、 后勤和供应链

答案:B
答题解析:软技能主要包括沟通、领导力、激励、谈判和冲突管理。

3、项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）。
A、 决定项目是否应该进入下一个阶段
B、 根据过去的绩效调整进度和成本基准
C、 得到客户对项目绩效认同
D、 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

答案:A
答题解析:在一个阶段末的项目绩效评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。评审的目标是评审本阶段的任务是否已经完成，决定项目是否从当前阶段进入下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

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