软考高级信息系统项目管理师2009年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1317
作者:mb64e70aac116d82024-01-25 01:00:04

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、超出项目经理控制的成本增加因素,除了存款利率、贷款利息和税率外,还包括()。A、 项目日常开支的速度和生产率 B、

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、超出项目经理控制的成本增加因素,除了存款利率、贷款利息和税率外,还包括()。
A、 项目日常开支的速度和生产率
B、 项目日常开支的速度和工期拖延
C、 项目补贴和加班
D、 原材料成本和运输成本
答案:D
答题解析:项目经理的不可控成本包括:银行利率、国家税率、原材料成本、运输成本。
2、关于项目管理办公室(PMO)的叙述,()是错误的。
A、 PMO 可以为项目管理提供支持服务
B、 PMO 应该位于组织的中心区域
C、 PMO 可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D、 PMO 可以负责项目的行政管理
答案:D
答题解析:对各项目进行资源平衡是项目管理办公室的职责之一。必须要确保人员和资源的最佳使用。
3、关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是()。
A、 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B、 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C、 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D、 成本基准计划计算的是项目的预计成本
答案:C
答题解析:成本基准计划计算的是项目的预计成本,是用来衡量差异和未来项目绩效的。成本预算过程对现在的项目活动分配资金。成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算。
1、超出项目经理控制的成本增加因素,除了存款利率、贷款利息和税率外,还包括()。
A、 项目日常开支的速度和生产率
B、 项目日常开支的速度和工期拖延
C、 项目补贴和加班
D、 原材料成本和运输成本
答案:D
答题解析:项目经理的不可控成本包括:银行利率、国家税率、原材料成本、运输成本。
2、关于项目管理办公室(PMO)的叙述,()是错误的。
A、 PMO 可以为项目管理提供支持服务
B、 PMO 应该位于组织的中心区域
C、 PMO 可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D、 PMO 可以负责项目的行政管理
答案:D
答题解析:对各项目进行资源平衡是项目管理办公室的职责之一。必须要确保人员和资源的最佳使用。
3、关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是()。
A、 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B、 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C、 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D、 成本基准计划计算的是项目的预计成本
答案:C
答题解析:成本基准计划计算的是项目的预计成本,是用来衡量差异和未来项目绩效的。成本预算过程对现在的项目活动分配资金。成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算。
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