摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。
A、 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B、 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C、 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D、 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

答案:C
答题解析:对大项复杂项目的管理，首先把它们分解成一个个独立的而又相互联系的子项目来管理，但是需要明确这些子项目之间的相互依赖、相互配合和相互约束的关系。子项目也是一个项目，因此必须为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准，比如范围、质量、进度、成本等方面的基准。大型负责项目的子项目之间是相互依赖、相互配合和相互约束的，因此一个子项目的变更会引起其他子项目范围的相应变动

2、确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为（）。
A、 风险识别
B、 风险处理
C、 经验教训学习
D、 风险分析

答案:A
答题解析:风险识别过程负责判断哪些风险会影响项目，并以书面的形式记录其特点。

3、（）能最准确地计算活动的历时（AD）。
A、 AD=工作量 / 人员生产率
B、 AD=工作量 / 人力资源数量
C、 AD=（最乐观时间 + 4 最可能时间 + 最悲观时间）/ 6
D、 AD=人员生产率 × 项目规模

答案:B
答题解析:工作量的单位一般是人天，就是以一人一天能完成的工作为工作量的基本单位。一般来说，我们认为相同级别的项目组成员，每人每天能完成的工作是一样多的。历时的单位是时间，一般使用“天”或者“周”。显然B的公式，从单位上看，人天/人=天，正好可以得出活动历时的单位。

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