软考高级信息系统项目管理师2009年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1088
作者:mb64e7045ee9ff82024-01-25 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括()。
A、 共享和协调资源
B、 项目进行集中的配置管理
C、 统一收集和汇总项目信息
D、 与甲方的技术主管部门的沟通
答案:D
答题解析:与甲方的技术主管部门的沟通属于单个项目的任务,不属于多项目之间的协作。
2、关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是(10)。
A、 项目收尾与合同收尾无关
B、 项目收尾与合同收尾等同
C、 项目收尾包括合同收尾和管理收尾
D、 合同收尾包括项目收尾和管理收尾
答案:C
答题解析:书上原话,项目收尾包括合同收尾和管理收尾。
3、企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险,这些风险不包括()。
A、 与客户联系减少进而失去客户
B、 企业业务转型
C、 企业内部知识流失
D、 服务质量降低
答案:B
答题解析:外包的负面影响主要有:1) 无法达到预期的成本降低目标;2) 以前内部自行管理领域的整体品质下降;3) 不能与服务供应商达成真正的合作关系;4) 无法借机开拓出满足客户新层次需求和符合弹性运作需求的机会;5) 企业内部知识流失。
1、一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括()。
A、 共享和协调资源
B、 项目进行集中的配置管理
C、 统一收集和汇总项目信息
D、 与甲方的技术主管部门的沟通
答案:D
答题解析:与甲方的技术主管部门的沟通属于单个项目的任务,不属于多项目之间的协作。
2、关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是(10)。
A、 项目收尾与合同收尾无关
B、 项目收尾与合同收尾等同
C、 项目收尾包括合同收尾和管理收尾
D、 合同收尾包括项目收尾和管理收尾
答案:C
答题解析:书上原话,项目收尾包括合同收尾和管理收尾。
3、企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险,这些风险不包括()。
A、 与客户联系减少进而失去客户
B、 企业业务转型
C、 企业内部知识流失
D、 服务质量降低
答案:B
答题解析:外包的负面影响主要有:1) 无法达到预期的成本降低目标;2) 以前内部自行管理领域的整体品质下降;3) 不能与服务供应商达成真正的合作关系;4) 无法借机开拓出满足客户新层次需求和符合弹性运作需求的机会;5) 企业内部知识流失。
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