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软考高级信息系统项目管理师2009年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1077

作者:mb64e70626def822024-01-25 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括()。A、 通过分解结构对项目进行

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括()。
A、 通过分解结构对项目进行管理
B、 包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C、 项目过程的持续改进
D、 对项目变更应该统一控制

答案:C
答题解析:在制定大型及复杂项目的计划时,例如在明确大型及复杂项目的范围时,所用的工具盒一般项目相同,也是“分解结构”,即按照项目组织结构、产品结构和生命周期3个层次制定分解结构。大型及复杂项目项目计划应明确实现项目目标的一系列子过程,因此制定大型及复杂项目项目计划时,该计划要先明确项目的范围,明确项目的工作,然后再明确项目的质量要求、进度要求和成本要求等。大型项目中,涉及到多方,对变更需要统一的控制,否则会导致项目执行中的大量混乱。与项目的计划过程不同,过程改进过程聚焦于工作的不同优化和同步,过程改进过程描述如何在项目进行当中不断地改进,同时也把改进的建议作为组织过程资产保存下来。

2、关于项目管理办公室(PMO)的叙述,()是错误的。
A、 PMO 可以为项目管理提供支持服务
B、 PMO 应该位于组织的中心区域
C、 PMO 可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D、 PMO 可以负责项目的行政管理

答案:D
答题解析:对各项目进行资源平衡是项目管理办公室的职责之一。必须要确保人员和资源的最佳使用。

3、关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是()。
A、 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B、 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C、 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D、 成本基准计划计算的是项目的预计成本

答案:C
答题解析:成本基准计划计算的是项目的预计成本,是用来衡量差异和未来项目绩效的。成本预算过程对现在的项目活动分配资金。成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算。

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