摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（）。
A、 通过分解结构对项目进行管理
B、 包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C、 项目过程的持续改进
D、 对项目变更应该统一控制

答案:C
答题解析:在制定大型及复杂项目的计划时，例如在明确大型及复杂项目的范围时，所用的工具盒一般项目相同，也是“分解结构”，即按照项目组织结构、产品结构和生命周期3个层次制定分解结构。大型及复杂项目项目计划应明确实现项目目标的一系列子过程，因此制定大型及复杂项目项目计划时，该计划要先明确项目的范围，明确项目的工作，然后再明确项目的质量要求、进度要求和成本要求等。大型项目中，涉及到多方，对变更需要统一的控制，否则会导致项目执行中的大量混乱。与项目的计划过程不同，过程改进过程聚焦于工作的不同优化和同步，过程改进过程描述如何在项目进行当中不断地改进，同时也把改进的建议作为组织过程资产保存下来。

2、以ANSI冠名的标准属于 （）。
A、 国家标准
B、 国际标准
C、 行业标准
D、 项目规范

答案:A
答题解析:ANSI：美国国家标准学会标准。

3、需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中，不属于需求工程范畴的是 （36） 。
A、 理解客户需要什么，分析要求，评估可行性
B、 与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案
C、 向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可
D、 管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统

答案:C
答题解析:需求开发和需求管理的各项活动中，都没有“向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可”的任务，这是范围确认的任务。

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