摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（）。
A、 通过分解结构对项目进行管理
B、 包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C、 项目过程的持续改进
D、 对项目变更应该统一控制

答案:C
答题解析:在制定大型及复杂项目的计划时，例如在明确大型及复杂项目的范围时，所用的工具盒一般项目相同，也是“分解结构”，即按照项目组织结构、产品结构和生命周期3个层次制定分解结构。大型及复杂项目项目计划应明确实现项目目标的一系列子过程，因此制定大型及复杂项目项目计划时，该计划要先明确项目的范围，明确项目的工作，然后再明确项目的质量要求、进度要求和成本要求等。大型项目中，涉及到多方，对变更需要统一的控制，否则会导致项目执行中的大量混乱。与项目的计划过程不同，过程改进过程聚焦于工作的不同优化和同步，过程改进过程描述如何在项目进行当中不断地改进，同时也把改进的建议作为组织过程资产保存下来。

2、人力资源计划编制的输出不包括（）。
A、 角色和职责
B、 人力资源模板
C、 项目的组织结构图
D、 人员配备管理计划

答案:B
答题解析:项目人力资源计划编制的输入：（1）活动资源估计；（2）环境和组织因素；（3）组织过程资产；（4）项目管理计划。项目人力资源计划编制的输出：项目人力资源计划（(1)角色和职责的分配；(2)项目的组织结构图；(3)人员配备管理计划。）

3、下列工程项目风险事件中，（）属于技术性风险因素。
A、 新材料供货不足
B、 设计时未考虑施工要求
C、 索赔管理不力
D、 合同条款表达有歧义

答案:B
答题解析:根据RBS 风险分类方法：A 选项属于外部风险类中的市场风险；B 选项属于技术风险类中的技术风险；C 选项属于外部风险类中的法律风险；D 选项属于外部风险类中的客户风险。

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