摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
A、 需求定义
B、 活动计划
C、 项目过程
D、 项目团队

答案:C
答题解析:必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。当确定了项目过程后，就需要制定项目计划，一个项目的计划是最终表述如何实现项目目标的具体过程。

2、（）属于项目财务绩效评估的基本方法。
A、 动态分析法
B、 预期效益分析法
C、 风险调整贴现率法
D、 因果图

答案:A
答题解析:对项目的投资效果进行经济评价的方法有：静态分析法和动态分析法。静态分析法是不考虑资金的时间价值，主要包含：投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法、最小费用法。动态分析法也叫贴现法，考虑了资金的时间价值。包含净现值法、内部收益率法（IRR法）、投资回收期法。

3、监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面（）不属于进度控制的技术手段。
A、 图表控制法
B、 网络图计划法
C、 ABC 分析法
D、 “香蕉”曲线图法

答案:C
答题解析:ABC 分析法(Activity Based Classification) 又称帕累托分析法，平常我们也称之为“80 对20”规则。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。图表控制法包括甘特图等，是进度控制的常用工具。网络图计划法包括双代号网络图和单代号网络图等，也是进度控制的常用工具。“香蕉”曲线图法也是进度控制的常用工具。\"香蕉\"型曲线是两条S型曲线组合成的闭合曲线，从S型曲线比较法中得知，按某一时间开始的施工项目的进度计划，其计划实施过程中进行时间与累计完成任务量的关系都可以用一条S型曲线表示。对于一个施工项目的网络计划，在理论上总是分为最早和最迟两种开始与完成时间的。因此，一般情况，任何一个施工项目的网络计划，都可以绘制出两条曲线：其一是计划以各项工作的最早开始时间安排进度而绘制的S 型曲线，称为ES曲线。其二是计划以各项工作的最迟开始时间安排进度，而绘制的S 型曲线，称为LS曲线。两条 S 型曲线都是从计划的开始时刻开始和完成时刻结束，因此两条曲线是闭合的。一般情况，其余时刻ES 曲线上的各点均落在LS 曲线相应点的左侧，形成一个形如\"香蕉\"的曲线，故此称为\"香蕉\"型曲线。在项目的实施中进度控制的理想状况是任一时刻按实际进度描绘的点，应落在该\"香蕉\"型曲线的区域内。

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