软考高级信息系统项目管理师2009年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)989
作者:mb63219befd42712024-01-25 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是()。A、 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划 B、 大型及复杂
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是()。
A、 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B、 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C、 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D、 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
答案:A
答题解析:对于大型及复杂项目来说,制定活动计划之前,必须先考虑项目的过程计划,也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。
2、关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是()。
A、 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B、 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C、 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D、 成本基准计划计算的是项目的预计成本
答案:C
答题解析:成本基准计划计算的是项目的预计成本,是用来衡量差异和未来项目绩效的。成本预算过程对现在的项目活动分配资金。成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算。
3、下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是()。
A、 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
B、 测试是项目质量控制的方法之一
C、 帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法,而一般不应用于质量控制方面
D、 项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
答案:C
答题解析:检查、测试和评审是质量控制中常用的工具和技术;流程图和因果图是查找造成质量问题原因的主要工具;帕累托图和直方图是找出造成质量问题主要原因的工具;趋势分析是分析质量问题趋势的主要技术;控制图是用来监控过程质量的工具;质量保证贯穿整个系统每一项工作的全过程,有质量保证部门或者类似部门完成;质量审计是对其质量管理活动的结构化和独立的评审方法,用于判断项目活动的执行是否遵从于组织及项目定义的方针、过程和规程。质量审计是项目质量保证的技术、方法。
1、关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是()。
A、 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B、 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C、 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D、 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
答案:A
答题解析:对于大型及复杂项目来说,制定活动计划之前,必须先考虑项目的过程计划,也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。
2、关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是()。
A、 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B、 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C、 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D、 成本基准计划计算的是项目的预计成本
答案:C
答题解析:成本基准计划计算的是项目的预计成本,是用来衡量差异和未来项目绩效的。成本预算过程对现在的项目活动分配资金。成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算。
3、下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是()。
A、 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
B、 测试是项目质量控制的方法之一
C、 帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法,而一般不应用于质量控制方面
D、 项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
答案:C
答题解析:检查、测试和评审是质量控制中常用的工具和技术;流程图和因果图是查找造成质量问题原因的主要工具;帕累托图和直方图是找出造成质量问题主要原因的工具;趋势分析是分析质量问题趋势的主要技术;控制图是用来监控过程质量的工具;质量保证贯穿整个系统每一项工作的全过程,有质量保证部门或者类似部门完成;质量审计是对其质量管理活动的结构化和独立的评审方法,用于判断项目活动的执行是否遵从于组织及项目定义的方针、过程和规程。质量审计是项目质量保证的技术、方法。
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