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软考高级信息系统项目管理师2009年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)966

作者:mb64e7045ee9ff82024-01-25 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是()。A、 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划 B、 大型及复杂

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是()。
A、 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B、 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C、 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D、 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

答案:A
答题解析:对于大型及复杂项目来说,制定活动计划之前,必须先考虑项目的过程计划,也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。

2、下列工程项目风险事件中,()属于技术性风险因素。
A、 新材料供货不足
B、 设计时未考虑施工要求
C、 索赔管理不力
D、 合同条款表达有歧义

答案:B
答题解析:根据RBS 风险分类方法:A 选项属于外部风险类中的市场风险;B 选项属于技术风险类中的技术风险;C 选项属于外部风险类中的法律风险;D 选项属于外部风险类中的客户风险。

3、确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性,这个过程称为()。
A、 风险识别
B、 风险处理
C、 经验教训学习
D、 风险分析

答案:A
答题解析:风险识别过程负责判断哪些风险会影响项目,并以书面的形式记录其特点。

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