摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。
A、 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B、 大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C、 大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D、 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

答案:B
答题解析:虽然把大型或复杂项目分解成多个中小项目或简单项目来管理，但是从项目管理的角度来说，如果这些因素不导致所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是“量变”而不是“质变”。

2、下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（）。
A、 项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B、 整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C、 工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D、 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

答案:C
答题解析:项目绩效评价指的是用实际的范围、时间、质量、成本与计划的数值作比较，评价项目的状态，达到及时了解项目状态，对项目进行监控的目的。项目绩效信息包括：状态报告、进展报告和预测。整体管理必须从实际出发，充分沟通，明确了解项目实际情况。绩效报告的依据是：工作绩效信息；项目管理计划；预测；可交付物；批准的变更申请。

3、（）属于项目财务绩效评估的基本方法。
A、 动态分析法
B、 预期效益分析法
C、 风险调整贴现率法
D、 因果图

答案:A
答题解析:对项目的投资效果进行经济评价的方法有：静态分析法和动态分析法。静态分析法是不考虑资金的时间价值，主要包含：投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法、最小费用法。动态分析法也叫贴现法，考虑了资金的时间价值。包含净现值法、内部收益率法（IRR法）、投资回收期法。

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