摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（）是错误的。
A、 PMO 可以为项目管理提供支持服务
B、 PMO 应该位于组织的中心区域
C、 PMO 可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D、 PMO 可以负责项目的行政管理

答案:D
答题解析:对各项目进行资源平衡是项目管理办公室的职责之一。必须要确保人员和资源的最佳使用。

2、企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险，这些风险不包括（）。
A、 与客户联系减少进而失去客户
B、 企业业务转型
C、 企业内部知识流失
D、 服务质量降低

答案:B
答题解析:外包的负面影响主要有：1) 无法达到预期的成本降低目标；2) 以前内部自行管理领域的整体品质下降；3) 不能与服务供应商达成真正的合作关系；4) 无法借机开拓出满足客户新层次需求和符合弹性运作需求的机会；5) 企业内部知识流失。

3、关于活动资源估算正确的叙述是（）。
A、 进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
B、 活动资源估算过程与费用估算过程无关
C、 活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量
D、 企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

答案:D
答题解析:活动排序在活动资源估算之前进行，考虑活动的前后顺序问题。活动资源估算需要考虑使用资源的种类和数量，以及何时使用资源，需要和成本估算相结合。活动资源估算包括：事业环境因素；组织过程资产；活动清单；活动属性；资源可利用情况；项目管理计划。

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