软考高级信息系统项目管理师2009年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)627
作者:wx6225b14cdec172024-01-25 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、国际标准化组织在ISO/IEC 12207-1995 中将软件过程分为三类,其中不包括()。A、 基本过程 B、
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、国际标准化组织在ISO/IEC 12207-1995 中将软件过程分为三类,其中不包括()。
A、 基本过程
B、 支持过程
C、 组织过程
D、 管理过程
答案:D
答题解析:软件生存周期过程的国际标准ISO/IEC 12207-1995将软件过程分为基本过程组、支持过程组和组织过程组。管理过程是组织过程的其中的子过程之一。基本过程组包括获取过程、供应过程、开发过程、运行过程和维护过程;支持过程组包括文档编制过程、配置管理过程、质量保证过程、验证过程、确认过程、联合评审过程,审计过程和问题解决过程;组织过程组包括管理过程、基础设施过程、改进过程和培训过程。
2、需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中,不属于需求工程范畴的是 (36) 。
A、 理解客户需要什么,分析要求,评估可行性
B、 与客户协商合理的解决方案,无歧义地详细说明方案
C、 向客户展现系统的初步设计方案,并得到客户的认可
D、 管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统
答案:C
答题解析:需求开发和需求管理的各项活动中,都没有“向客户展现系统的初步设计方案,并得到客户的认可”的任务,这是范围确认的任务。
3、下面关于企业资源规划(ERP)的叙述,不正确的是 () 。
A、 ERP 为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
B、 购买使用一个商业化的ERP 软件,转化成本高,失败的风险也很大
C、 除了制造和财务,ERP 系统可以支持人力资源、销售和配送
D、 ERP 的关键是事后监控企业的各项业务功能,使得诸如质量、有效性、
答案:A
答题解析:选项A,ERP 系统实际上集成了目前最先进的信息技术,并且紧跟时代的发展,相互吸收借鉴;选项B,商业化的ERP 虽然已经经过了市场的考验,较为成熟,但是由于企业之间差异较大,实施方法和水平不同,同样需要付出很高的成本和经受较大的风险;选项C,ERP 涉及企业各方面的运作,包括生产、财务、HR、销售、采购等企业主要活动;选项D,ERP 是管理的变革,通过有效的监控,及时发现问题,帮助企业规避风险提升企业竞争力。
1、国际标准化组织在ISO/IEC 12207-1995 中将软件过程分为三类,其中不包括()。
A、 基本过程
B、 支持过程
C、 组织过程
D、 管理过程
答案:D
答题解析:软件生存周期过程的国际标准ISO/IEC 12207-1995将软件过程分为基本过程组、支持过程组和组织过程组。管理过程是组织过程的其中的子过程之一。基本过程组包括获取过程、供应过程、开发过程、运行过程和维护过程;支持过程组包括文档编制过程、配置管理过程、质量保证过程、验证过程、确认过程、联合评审过程,审计过程和问题解决过程;组织过程组包括管理过程、基础设施过程、改进过程和培训过程。
2、需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中,不属于需求工程范畴的是 (36) 。
A、 理解客户需要什么,分析要求,评估可行性
B、 与客户协商合理的解决方案,无歧义地详细说明方案
C、 向客户展现系统的初步设计方案,并得到客户的认可
D、 管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统
答案:C
答题解析:需求开发和需求管理的各项活动中,都没有“向客户展现系统的初步设计方案,并得到客户的认可”的任务,这是范围确认的任务。
3、下面关于企业资源规划(ERP)的叙述,不正确的是 () 。
A、 ERP 为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
B、 购买使用一个商业化的ERP 软件,转化成本高,失败的风险也很大
C、 除了制造和财务,ERP 系统可以支持人力资源、销售和配送
D、 ERP 的关键是事后监控企业的各项业务功能,使得诸如质量、有效性、
答案:A
答题解析:选项A,ERP 系统实际上集成了目前最先进的信息技术,并且紧跟时代的发展,相互吸收借鉴;选项B,商业化的ERP 虽然已经经过了市场的考验,较为成熟,但是由于企业之间差异较大,实施方法和水平不同,同样需要付出很高的成本和经受较大的风险;选项C,ERP 涉及企业各方面的运作,包括生产、财务、HR、销售、采购等企业主要活动;选项D,ERP 是管理的变革,通过有效的监控,及时发现问题,帮助企业规避风险提升企业竞争力。
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