摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一，适合于（）方面的质量控制。
A、 网络综合布线、设备开箱检验、机房建设等
B、 首道工序、上下道工序交接环节、验收环节等
C、 网络系统、应用系统、主机系统等
D、 总体设计、产品设计、实施设计等

答案:A
答题解析:旁站监理是监理单位控制工程质量的重要手段，主要是指在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。网络综合布线、设备开箱检验、机房建设等活动中涉及隐蔽工程、关键部位或关键工序，所以应对这些活动进行旁站监理以确保这些活动的过程质量。

2、创建WBS的输入包括（）。
A、 项目管理计划
B、 成本估算
C、 WBS 模板
D、 项目范围管理计划

答案:D
答题解析:创建WBS 的输入包括：详细的项目范围说明书；项目范围管理计划；组织过程资产；已批准的变更请求。

3、（）不是WBS 的正确分解方法或结构。
A、 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B、 在同一WBS 层上采用不同的分解方法
C、 在不同WBS 层上可采用不同的分解方法
D、 把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

答案:D
答题解析:常用的WBS分解方法有3 种：生命周期阶段为第一层，可交付物为第二层。重要的可交付物为第一层。子项目为第一层。创建WBS的原则是：在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免变叉从属。相同层次的工作单元应有相同性质工作单元应能分开不同的责任者和不同的工作内容。便于项目管理进行计划和控制的管理需要。最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。应包括项目管理工作(因为管理是项目具体工作的一部分)，包括分包出去的工作。WBS的最低层次的工作单元是工作包，项目的WBS应该分解到工作包。

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