软考高级信息系统项目管理师2009年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)307
作者:mb62678baacf7372024-01-24 01:00:03
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、()属于项目财务绩效评估的基本方法。A、 动态分析法 B、 预期效益分析法 C、 风险调整贴现率法 D、 因果图
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、()属于项目财务绩效评估的基本方法。
A、 动态分析法
B、 预期效益分析法
C、 风险调整贴现率法
D、 因果图
答案:A
答题解析:对项目的投资效果进行经济评价的方法有:静态分析法和动态分析法。静态分析法是不考虑资金的时间价值,主要包含:投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法、最小费用法。动态分析法也叫贴现法,考虑了资金的时间价值。包含净现值法、内部收益率法(IRR法)、投资回收期法。
2、关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是(10)。
A、 项目收尾与合同收尾无关
B、 项目收尾与合同收尾等同
C、 项目收尾包括合同收尾和管理收尾
D、 合同收尾包括项目收尾和管理收尾
答案:C
答题解析:书上原话,项目收尾包括合同收尾和管理收尾。
3、企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险,这些风险不包括()。
A、 与客户联系减少进而失去客户
B、 企业业务转型
C、 企业内部知识流失
D、 服务质量降低
答案:B
答题解析:外包的负面影响主要有:1) 无法达到预期的成本降低目标;2) 以前内部自行管理领域的整体品质下降;3) 不能与服务供应商达成真正的合作关系;4) 无法借机开拓出满足客户新层次需求和符合弹性运作需求的机会;5) 企业内部知识流失。
1、()属于项目财务绩效评估的基本方法。
A、 动态分析法
B、 预期效益分析法
C、 风险调整贴现率法
D、 因果图
答案:A
答题解析:对项目的投资效果进行经济评价的方法有:静态分析法和动态分析法。静态分析法是不考虑资金的时间价值,主要包含:投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法、最小费用法。动态分析法也叫贴现法,考虑了资金的时间价值。包含净现值法、内部收益率法(IRR法)、投资回收期法。
2、关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是(10)。
A、 项目收尾与合同收尾无关
B、 项目收尾与合同收尾等同
C、 项目收尾包括合同收尾和管理收尾
D、 合同收尾包括项目收尾和管理收尾
答案:C
答题解析:书上原话,项目收尾包括合同收尾和管理收尾。
3、企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险,这些风险不包括()。
A、 与客户联系减少进而失去客户
B、 企业业务转型
C、 企业内部知识流失
D、 服务质量降低
答案:B
答题解析:外包的负面影响主要有:1) 无法达到预期的成本降低目标;2) 以前内部自行管理领域的整体品质下降;3) 不能与服务供应商达成真正的合作关系;4) 无法借机开拓出满足客户新层次需求和符合弹性运作需求的机会;5) 企业内部知识流失。
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