摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（）。
A、 项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B、 整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C、 工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D、 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

答案:C
答题解析:项目绩效评价指的是用实际的范围、时间、质量、成本与计划的数值作比较，评价项目的状态，达到及时了解项目状态，对项目进行监控的目的。项目绩效信息包括：状态报告、进展报告和预测。整体管理必须从实际出发，充分沟通，明确了解项目实际情况。绩效报告的依据是：工作绩效信息；项目管理计划；预测；可交付物；批准的变更申请。

2、（）能最准确地计算活动的历时（AD）。
A、 AD=工作量 / 人员生产率
B、 AD=工作量 / 人力资源数量
C、 AD=（最乐观时间 + 4 最可能时间 + 最悲观时间）/ 6
D、 AD=人员生产率 × 项目规模

答案:B
答题解析:工作量的单位一般是人天，就是以一人一天能完成的工作为工作量的基本单位。一般来说，我们认为相同级别的项目组成员，每人每天能完成的工作是一样多的。历时的单位是时间，一般使用“天”或者“周”。显然B的公式，从单位上看，人天/人=天，正好可以得出活动历时的单位。

3、正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（）联系在一起。
A、 项目发起人的要求
B、 项目计划
C、 产品质量
D、 产品描述

答案:D
答题解析:正在开发的产品必须能满足组织整体战略中的用户需求和业务发展需求，首先要根据这些需求对产品进行描述，确定了产品的范围和目标，再来开发产品，实现组织整体战略的需求。

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