摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）。
A、 CCB 也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
B、 CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
C、 CCB组织可以只有一个人
D、 对于所有项目，CCB 包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。

答案:D
答题解析:CCB一般称为变更控制委员会（Change Control Board），也可以称为配置控制委员会（Configuration Control Board），其作用是对配置项变更申请作出评价，审批并监管已批准变更的实施。CCB的成员可以由项目经理、用户代表、配置控制人员、质量控制人员或与变更项相关的管理人员担当，并不是一个常设的组织，成员基本都是兼职，也不用面面俱到。针对变更项的不同可以临时成立不同的CCB小组。最小的CCB小组甚至可以只有1个人。

2、下列工程项目风险事件中，（）属于技术性风险因素。
A、 新材料供货不足
B、 设计时未考虑施工要求
C、 索赔管理不力
D、 合同条款表达有歧义

答案:B
答题解析:根据RBS 风险分类方法：A 选项属于外部风险类中的市场风险；B 选项属于技术风险类中的技术风险；C 选项属于外部风险类中的法律风险；D 选项属于外部风险类中的客户风险。

3、确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为（）。
A、 风险识别
B、 风险处理
C、 经验教训学习
D、 风险分析

答案:A
答题解析:风险识别过程负责判断哪些风险会影响项目，并以书面的形式记录其特点。

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