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软考高级信息系统项目管理师2009年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)85

作者:mb64e6fe9e464692024-01-24 01:00:03
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A、 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 B、 整体变更控制

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。
A、 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B、 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C、 整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D、 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

答案:B
答题解析:整体变更控制过程在绝大多数项目中都贯穿于始终,并且在各个阶段都发挥作用。整体变更控制过程中,通常要持续地对范围、管理计划和交付成果等进行变更管理,判定是否变更,并根据变更结果对项目范围、项目管理计划、项目交付成果进行调整。配置管理是整体变更控制中的一个重要内容,它可以标志、识别、记录并管控项目基线内可交付物的变更,在整个整体变更控制过程中都存在配置管理的活动。

2、关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是(10)。
A、 项目收尾与合同收尾无关
B、 项目收尾与合同收尾等同
C、 项目收尾包括合同收尾和管理收尾
D、 合同收尾包括项目收尾和管理收尾

答案:C
答题解析:书上原话,项目收尾包括合同收尾和管理收尾。

3、企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险,这些风险不包括()。
A、 与客户联系减少进而失去客户
B、 企业业务转型
C、 企业内部知识流失
D、 服务质量降低

答案:B
答题解析:外包的负面影响主要有:1) 无法达到预期的成本降低目标;2) 以前内部自行管理领域的整体品质下降;3) 不能与服务供应商达成真正的合作关系;4) 无法借机开拓出满足客户新层次需求和符合弹性运作需求的机会;5) 企业内部知识流失。

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